Tododo01
תמחור
מערכת תראה שהלקוח לא רווחי. היא לא תעלה את המחיר.
Tododo ← מה היא לא פותרת
הפוסט הזה הוא הצד השני של כל השאר.
להתחיל 14 יום בחינםבלי כרטיס אשראי · 27 אגורות ליום
עשרים מאמרים שמסבירים למה מערכת אחת עוזרת, ואף אחד מהם לא שווה הרבה בלי זה.
בקצרה: מערכת אחת מצמצמת חיפוש, הזנה כפולה ואובדן מידע בתפרים. היא לא פותרת ארבעה דברים: תמחור נמוך מדי, יותר עבודה ממה שנכנס ביום, הימנעות מגבייה, והיעדר החלטה מה לא לעשות. מי שמצפה שהיא תפתור אותם נוטש אותה אחרי חודשיים — בצדק, כי היא לא עשתה את מה שקיווה.
בלי כרטיס אשראי · אחר כך ₪99 לשנה · 30 יום להחזר מלא
ארבעה דברים
שום תוכנה לא עושה אותם בשביל אף אחד
02
כמות
אם יש עבודה של חמישים שעות ועשרים שעות פנויות, סדר לא מייצר שלושים.
03
גבייה
היא תראה מי חייב ומאיזה תאריך. את השיחה עושה אדם.
04
להגיד לא
רשימה מסודרת של עומס לא הופכת ל״לא״ בלי מי שיאמר אותו.
ולמה דווקא זה גורם לה להחזיק
כי מערכת שנמכרה כפתרון לכול נמדדת מול הכול — ונכשלת.
מערכת שנמכרה כ״תדע מי חייב לך ומתי, ותפסיק לחפש״ נמדדת מול זה, ועומדת בזה.
תצפית מהעבודה כאן, לא מדידה: מי שנשאר אחרי חצי שנה כמעט תמיד מתאר תועלת צרה וספציפית. מי שעוזב מתאר ציפייה רחבה.
מה כן לצפות
פחות זמן בחיפוש. המדידה של קורנל ו-Qatalog אומרת שיש שם כמעט שעה ביום.
פחות הקלדה כפולה.
פחות דברים שנופלים בין מערכות.
ושינה טובה יותר, שזה לא מספר אבל זה מה שאנשים אומרים.
המקורות. Mark, Gudith & Klocke (2008), The Cost of Interrupted Work, כנס CHI — מי שהופרע סיים בערך באותו זמן, ודיווח על יותר לחץ ותסכול. Rubinstein, Meyer & Evans (2001), JEP:HPP 27(4) — למעבר בין משימות יש מחיר, והוא גדל ככל שהמשימה מורכבת. Asana, Anatomy of Work (2021–2022) — כ-10 עד 13 אפליקציות ביום, כ-25 עד 30 מעברים. Qatalog ו-Ellis Idea Lab של קורנל (2021) — 59 דקות ביום בחיפוש מידע בין כלים; שלושה סקרים, 1,000 נשאלים כל אחד, ארה״ב ובריטניה. מספרים שמופיעים בלי מקור בפוסט הזה — אין.
לנהל את זה במקום אחד.
משימות, לקוחות וכסף — בעברית, בלי להעביד אותך.
להתחיל 14 יום בחינם — כניסה עם Googleבלי כרטיס אשראי · 14 יום עם הכל · ₪99 לשנה · 30 יום להחזר מלא
כבר יש חשבון? כניסה למערכת